به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر به نقل از روابط عمومي و بين الملل شركت پالايش نفت اصفهان، غلامرضا باقري ديزج، اظهارداشت: پروژه RHU با نام اصلي طرح ارتقاء نفت كوره شناخته ميشود زيرا هدف نهايي اين طرح تبديل نفت كوره به فرآورده هاي باارزش، داراي استاندارد و فاقد هر نوع گوگرد است. وي گفت : پروژه RHU به دليل گسترده وپيچيده بودن عمليات فاز بندي شده ؛ به گونه اي كه اين طرح در دو مرحله به سرانجام ميرسد. در فاز اول ناخالصي ها و گوگرد نفت كوره در حد استاندارد هاي روز زيست محيطي كاهش مي يابد بدين ترتيب محصول توليدي امكان احتراق و مصرف را در نيرو گاه ها بدون عوارض زيست محيطي خواهد داشت.

وي بيان داشت: در فاز اول (طرح RHU ) ميزان گوگرد ته مانده برج هاي تقطير از۳۰ هزار PPM به كمتراز۵۰۰PPM خواهد رسيد كه اين تغيير دربحث ناترازي انرژي مفيد خواهد بود، وقتي اين فرآورده به راحتي بتواند درنيروگاه ها مصرف شود گاز طبيعي درنيروگاه ها آزاد و مورد استفاده ديگر صنايع خواهد بود؛ بدين ترتيب از بسته شدن ديگر واحد هاي توليدي كه به دليل كمبود گاز رو به تعطيلي هستند جلوگيري شده همچنين درزمستان گاز براي شهروندان تآمين مي گردد.

باقري ديزج افزود: درحقيقت ما يك منبع عظيم گاز را براي مصارف شهروندان و ديگر صنايع آزاد خواهيم كرد و بدين ترتيب دربحث كمك به چرخه توليد گام هاي مثبت برداشته خواهد شد.

مديرعامل پالايشگاه اصفهان افزود: اگرما مسئله گازرا حل كنيم مي توانيم خوراك پترو شيمي ها را نيزحل كنيم واين مسئله كمكي خواهد بود براي جلوگيري ازمصرف گازطبيعي كه با نفت كوره سالم جايگزين خواهد شد.

وي گفت: درفاز دوم طرح كه موسوم به پروژه RFCC است درآن نفت كوره شيرين به بنزين و گازوئيل يورو۵ و فرآورده هايي كه مورد استفاده در صنايع و پتروشيمي ها است تبديل خواهد شد و اين طرح نيز نقش بسزايي دركاهش ناترازي بنزين و گازوئيل خواهد داشت.

نايب رئيس هيئت مديره شركت پالايش نفت اصفهان گفت: پروژه ارتقاء نفت كوره درفاز اول به رفع ناترازي گاز كمك خواهد كرد و درفازدوم رفع ناترازي بنزين و گازوئيل را در بر خواهد داشت.

وي افزود: روزانه درپالايشگاه اصفهان ۱۳ ميليون ليترنفت كوره توليد ميشود كه با اجراي طرح RHU در فاز اول ۱۳ ميليون ليتر نفت كوره شيرين خواهد شد و درفاز دوم نيز از ۱۳ ميليون ليتر نفت كوره شيرين ۹ ميليون ليتر آن به بنزين و گازوئيل يورو ۵تبديل خواهد شد؛ همچنين ما توليد خوراك پروپيلن كه براي پترو شيمي ها بسيار با ارزش است را خواهيم داشت .

باقري ديزج گفت: هم اكنون فاز اول طرح ارتقاء نفت كوره RHU كه ۴ سال زودتر از فاز دوم شروع شد داراي ۶۹ درصد پيشرفت است كه در سال ۱۴۰۵ بهره برداري خواهد شد. هزينه اين طرح در فاز اول ۵۶۰ ميليون يورو است كه حدود ۳۸۰ ميليون يورو تاكنون براي آن هزينه شده است و ما بقي هزينه ها تا زمان پاپان پروژه انجام خواهد شد .

مديرعامل پالايشگاه اصفهان افزود: فاز دوم اين طرح با نام RFCC با ۲سال فاصله و در سال ۱۴۰۷ به بهره برداري خواهد رسيد، اين طرح۸۰۰ ميليون يورو هزينه دربرخواهد داشت كه تاكنون۸۰ميليون يورو براي آن هزينه شده است و مابقي در طول ۴،۳ سال بعد انجام ميشود.

وي ادامه داد: هم اكنون كه پروژه RHU راه اندازي نگرديده است ، در صورت مصرف نفت كوره درنيروگاه ها ،كارخانجات سيمان وديگر صنايع روزانه حداقل ۳۰۰ تن گوگرد در هوا منتشر مي شود.

باقري ديزج گفت: طرح ارتقاء نفت كوره براي تداوم عمليات نيازبه آب دارد كه با سرمايه گذاري خوبي كه پالايشگاه اصفهان درطرح پروژه انتقال از دريا نموده است و شركت آب صفه متولي آن است إن شاء الله تا يكماه آينده پالايشگاه اصفهان و شركت فولاد مباركه اولين شركت هايي هستند كه آب دريا را مصرف خواهند كرد و بي نياز از آب اصفهان خواهيم بود.

نايب رئيس هئيت مديره شركت پالايش نفت اصفهان بيان داشت:از مهمترين بخش هاي اين پروژه آن است كه مولفه زيست محيطي و حاكميتي اين طرح با منافع سهامداران بين ۳۰۰ تا ۴۰۰ميليون دلار به سود مجموعه اضافه خواهد كرد.

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری ارمغان شهر، مدیر عامل هتل پارسیان عالی قاپو در نشست خبری با اصحاب رسانه  گفت این یک هتل ۴ ستاره است لابی ، سالن جلسات  رستوران همه مورد بازسازی .قرار داده شده است و هتل زیبا و سرپایی است. و مدعی هستیم در خدمات و سرویس دهی در حد ۵ ستاره خدمات می دهیم.

وی تاکید کرد: رضایت مشتریان همواره اولویت آنهاست و یکی از ارکان مهم و تاثیرگذار در صنعت هتلداری، رفتار حرفه‌ای کارکنان است که نقش کلیدی در ارائه خدمات باکیفیت و ایجاد تجربه به یادماندنی برای مهمانان ایفا می‌کند.

علیرضا قصوری اظهار داشت: این مجموعه در اصفهان شامل هتل عالی‌قاپو، هتل کوثر و هتل سوئیت است. گروه پارسیان به‌عنوان بزرگترین گروه هتلداری کشور شناخته می‌شود که مدیریت این هتل‌ها را برعهده دارد. و با عنوان گروه هتل‌های بین‌المللی پارسیان شناخته می‌شود. در مجموع ۲۰ هتل تحت مدیریت این گروه در سراسر کشور قرار دارد. ۷هتل پارسیان در شهر اصفهان واقع شده است و ۱۷ هتل پارسیان دیگر نیز در سایر شهرها و استان‌های کشور فعالیت دارند. همچنین مجموعه اقامتی و باشگاه ورزشی باشگاه ایرانیان در دبی نیز تحت مدیریت بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی قرار دارد.

قصوری گفت: شهر اصفهان با ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های بی‌شماری در حوزه گردشگری همچنان آماده پذیرایی از گردشگران است. این شهر نه تنها آثار تاریخی و فرهنگی جذابی دارد، بلکه تمام زیرساخت‌های لازم برای فعالیت‌های گردشگری در آن وجود دارد. اما یکی از چالش‌های اصلی، کمبود هتل‌ها و مراکز اقامتی مناسب، خصوصاً در سطح ۴ ستاره و بالاتر است. خوشبختانه بخش خصوصی وارد میدان شده و برنامه‌هایی برای ساخت هتل‌های جدید در اصفهان در دست اجرا است. چراکه مهم‌ترین نیاز اولیه یک گردشگر، داشتن تخت و فضایی برای اقامت راحت است. بنابراین فراهم کردن این امکانات از اولویت‌های اصلی برای رشد بیشتر گردشگری در این شهر محسوب می‌شود. او از رسانه ها چنین درخواست کرد که اطلاعات کافی و کاربردی به گردشگران منتقل کنند. مثلاً به آن‌ها بگویند کدام نقاط شهر دارای آثار تاریخی هستند یا بهترین مکان‌ها برای بازدید کجاست. اطلاع‌رسانی دقیق می‌تواند کمک بزرگی به جذب بیشتر گردشگران و رونق دوباره این صنعت ارزشمند کند.

وی افزود: این هتل بدون شک یکی از بهترین لوکیشن‌های اصفهان را به خود اختصاص داده و در قلب گذر فرهنگی-تاریخی چهارباغ عباسی جای گرفته است. هتل ما دقیقا در موقعیتی فوق‌العاده قرار دارد که چشم‌انداز آن بر چهارباغ عباسی گسترده شده است. همکاری تازه‌ای با مدیریت چهارباغ اصفهان آغاز شده است. با این همکاری جدید، قصد داریم تجربه‌ای متمایز را برای مهمانانمان فراهم کنیم. در این منطقه تاریخی و فرهنگی چهارباغ اصفهان حدود ۲۱ نقطه دیدنی وجود دارد که هر کدام جذابیت‌های خاص خود را دارند. بر اساس این برنامه، تصمیم بر آن شد که خودروهای برقی به همراه لیدرهای محلی در اختیار مهمانانمان قرار گیرد تا با راحتی بیشتر این مکان‌ها را کاوش کنند. هدف اصلی ما این است که بازدیدکنندگان با دسترسی آسان و تجربه‌ای دلنشین، لحظات فراموش‌نشدنی را در چهارباغ عباسی سپری کنند.

مدیر عامل هتل عالی قاپو توضیح داد: در ابتدا نیازهای اصلی گردشگران را بررسی می‌کنیم و بر اساس آن برنامه‌ریزی انجام می‌دهیم. به‌عنوان مثال، یکی از اقدامات ما تهیه سیم‌کارت برای آن‌ها است. در این راستا با یکی از شرکت‌های زیرمجموعه ایرانسل مذاکره کرده‌ایم و به توافق رسیده‌ایم تا سیم‌کارت‌هایی تهیه کنیم که خودمان بتوانیم آن‌ها را در اختیار گردشگران خارجی قرار دهیم. چرا که یکی از نیازهای اولیه گردشگران، فعال‌سازی سیم‌کارت و استفاده از خدمات رومینگ است. این خدمات را ما در هتل پارسیان عالی‌قاپو ارائه می‌دهیم. علاوه بر این، نیازهای دیگری مانند استخر و فضاهای ورزشی نیز مورد توجه قرار گرفته‌اند. ما استخر مجموعه را به طور کامل بازسازی کرده‌ایم تا فضایی شایسته برای گردشگران داخلی و خارجی کشور فراهم شود.

او در ادامه اظهار داشت که هر هتل، شهر یا کشوری باید ابتدا نیازهای اولیه گردشگران را شناسایی کرده و تا جایی که امکان دارد، برای رفع این نیازها تلاش کند.

علیرضا قصوری بیان کرد: آژانس‌های مسافرتی و گردشگری، شرکای تجاری ما هستند. این آژانس‌ها در کنار هتل‌ها فعالیت کرده و با تبلیغ و قرارداد بستن با هتل‌ها، وظیفه فروش اتاق در شهرهای مختلف را برعهده دارند. آن‌ها طبق توافق‌نامه‌ای که با هتل موردنظر خود دارند، خدمات‌رسانی می‌کنند.

به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر، مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان در نشست با مدیران ارشد بانک رفاه کارگران گفت: این روزها، روزهای پرکار و فعالیتی در پالایشگاه اصفهان در حال رقم خوردن است. به طوری که پروژه های ارزشمند زیست محیطی و اقتصادی همچون ساخت واحد KHT،, انتقال آب از دریای عمان به زودی به مرحله بهره برداری می رسد و همچنین ابرپروژه RHU به دست متخصصان شرکت تا کنون پیشرفت۶۹ درصدی داشته است؛ امیدواریم با تدابیر اتخاذ شده و برنامه ریزی و دستیابی به اهداف تولید و توسعه بتوانیم بیش از گذشته توقعات سهامداران را برآورده کنیم.

غلامرضا باقری دیزج با اشاره به اینکه پروژه های پالایشگاه اصفهان برای کشور پروژه های حیاتی محسوب میشود و سرمایه گذاری در این طرح ها منافع ملی را تأمین می کند افزود:با همیاری و سرمایه گذاری بانک هایی همچون رفاه کارگران صفحه جدیدی برای مشارکتها و پیشرفت طرح ها گشوده می شود.

در این نشست مدیرعامل بانک رفاه کارگران، صنعت پالایشگاهی کشور و از جمله شرکت پالایش نفت اصفهان را یک صنعت زیربنایی دانست که در آن توجه به کیفی سازی، تولید حامل های انرژی و از همه مهمتر جلوگیری از خام فروشی و افزایش تولید محصولات با ارزش، بسیار با اهمیت است.

اسماعیل لله گانی گفت: امروز از واحدهای تولیدی و طرح های بهینه سازی فرآیند پالایشگاه اصفهان بازدید کردیم که این حجم از فعالیت و اقدامات قابل تقدیر است. این شرکت در تأمین انرژی کشور یکی از شرکت های پالایشی توانمند و راهبردی است و انشاءااله مجموعه بانک رفاه بتواند در زمینه های مختلف به ویژه تأمین سرمایه در این شرکت، تصمیمات خوب و موثری بگیرد و شعار سال رهبر معظم انقلاب “سرمایه گذاری برای تولید” را تحقق ببخشد.

وی افزود: پالایشگاه اصفهان به دلیل موقعیت قرارگیری در کشور و ظرفیت های خوب تولید و توسعه، بسیار مستعد سرمایه گذاری و سود آوری است و از این رو بانک رفاه با توجه به چشم انداز روشن پالایشگاه اصفهان به عنوان یکی از سهامداران و به عنوان بانک عامل تمایل دارد در این پالایشگاه به صورت ریالی و ارزی سرمایه گذاری کند.

گفتنی است پس از بازدید از واحدهای عملیاتی و پروژه های در حال ساخت شرکت پالایش نفت اصفهان، مدیران عامل پالایشگاه اصفهان و بانک رفاه کارگران تفاهم نامه همکاری دوجانبه را امضاء کردند.

شرکت سرمایه گذاری توسعه رفاه زیر مجموعه بانک رفاه کارگران با سرمایه گذاری در شرکت پالایش نفت اصفهان حدود ۱۲درصد از سهام این شرکت را به خود اختصاص داده است.

به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر، سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این نشست، ضمن یادآوری وقایع مهم رخ‌داده طی جنگ تحمیلی از جانب رژیم صهیونیستی و نقاط عطف در این برهه از تاریخ کشور، مجدداً به خانواده‌ همه شهدا، به‌ویژه شهدای نیروهای مسلح و دانشمندان هسته‌ای تبریک و تسلیت گفت.
وی در ادامه افزود: آتش‌بس فعلی در جنگ، هرچند رسمی نیست و طرفین تصمیم به توقف عملیات گرفته‌اند، اما هنوز صلح کامل برقرار نشده و احتمال تکرار درگیری‌ها وجود دارد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به تهدیدهای طرف مقابل و واکنش‌های ایران اشاره کرد و گفت: گروه فولاد مبارکه نباید تحت هیچ شرایطی از آمادگی خود غافل شود، بلکه باید سناریوهای مختلف برای مقابله با هر تهدید احتمالی را داشته باشیم.
وی خاطرنشان کرد: طی روزهای گذشته نقش مردم و بسیج مردمی در امنیت داخلی کشور برجسته و یاری‌گر نهادهای امنیتی و حافظ نظم و آرامش مردم در جامعه بوده است.
مدیرعامل گروه فولاد به نقش شهید طهرانی‌مقدم، به‌عنوان نماد ابتکار و اعتماد به نفس در حوزه فناوری موشکی اشاره و بر اهمیت فناوری‌ها و توانمندی‌های بازدارنده تأکید کرد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در ادامه برگزاری جلسات مستمر کمیته مدیریت بحران، تحلیل سناریوهای مختلف، ارزیابی و تدابیر لازم در صورت وقوع بحران و اهمیت آمادگی کامل در تمامی واحدها را ضروری دانست.
زرندی با اشاره به اهمیت وحدت و همدلی در داخل کشور، بر نقش مدیران و مسئولان در حفظ انسجام و پیشبرد اهداف تولیدی تأکید کرد و اذعان داشت: در شرایط فعلی، دعا و توکل به خدا همراه با تدبیر و برنامه‌ریزی دقیق، کلید موفقیت است؛ بنابراین باید با برنامه‌ریزی منسجم و اقدام عملی، مشکلات را حل نماییم.
وی نقش بسیج مردمی را در امنیت داخلی برجسته دانست و از همکاری و همدلی میان همه مدیران و کارکنان واحدهای مختلف فولاد مبارکه، به‌‌ویژه در واحدهای حساسی همچون ایمنی، آتش‌نشانی و حراست که فضای کاری در آن‌ها بسیار مجدانه و همدلانه است، قدردانی کرد.

گفتنی است، برخی از معاونین و مدیران حاضر در این نشست به ارائه گزارش اقدامات صورت‌گرفته و تمهیدات اندیشیده‌شده برای آمادگی در شرایط بحرانی پرداختند.

به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر به نقل از روابط عمومي پالايش نفت اصفهان، حميد كريمي، با اشاره به اين كه در گذشته توجه به بخش پيش‌بينانه در پالايشگاه اصفهان مورد اهميت بود ولي در توسعه تكنيك‌هاي پيش‌بينانه و نيز بخش پيشگيرانه اقدامات شاخص و مدوني وجود نداشت گفت: خوشبختانه در تعميرات اساسي سال گذشته در واحدهاي آيزوماكس ۱ و ۲و تعميرات اساسي امسال در واحدهاي بنزين‌سازي و تقطير۳اقدامات خوبي توسط نت پيشگيرانه و پيش‌بينانه صورت گرفت.

وي با اشاره به اين كه با اقداماتي كه توسط بخش پيشگيرانه در واحدها انجام مي‌شود، از بروز خرابي و حوادث جلوگيري مي¬گردد، گفت: در مقوله پيش‌بينانه نيز با انجام تست‌ها و اندازه‌گيري‌هاي روتين با تكنيك‌هايي همچون آناليز ارتعاشات، آناليز صدا، آناليز روغن، ترموگرافي و آناليز جريان، ميزان خرابي و استهلاك در تجهيزات بررسي، پيش‌بيني و اقدامات اصلاحي متناسب تعريف مي‌شود.

وي گفت: تمامي فعاليت‌هاي واحد پيشگيرانه در بخش كنترل، نگهداري و تعميرات پالايشگاه اصفهان متمركز بر پيشگيري از خرابي‌ها قبل از وقوع است تا روند خرابي و فرسودگي را كنترل نماييم.

كريمي گفت: با انجام اقدامات پيشگيرانه و پيش‌بينانه در تعميرات اساسي واحدهاي تقطير و گاز مايع ۳، از باز شدن بي‌مورد ۱۰۶ الكتروموتور جلوگيري شد. همچنين در تعميرات اساسي سال گذشته كه در واحدهاي آيزوماكس ۱ و ۲، هيدروژن ۱ و ۲ و آمين و آب ترش انجام شد، از ارسال بي‌مورد حدود۲۰۰ موتور به كارگاه و نيز ديسكاپل كردن حدود ۱۰۰ تجهيز جلوگيري شد و نتيجه آن صرفه‌جويي ريالي بسيار بالا براي پالايشگاه اصفهان بود.

وي توضيح داد: در تعميرات اساسي سال گذشته و امسال براي حدود ۲۰۰ الكتروموتور در واحدهاي آيزوماكس ۱ و ۲ و آمين و آب ترش، حدود ۲۵۰ موتور در واحدهاي مجتمع بنزين‌سازي و حدود ۱۰۰ الكتروموتور در واحدهاي تقطير و گاز مايع ۳، اقدامات پيشگيرانه نظير تميزكاري، بازديد اجزاء و آچاركشي اتصالات برقي انجام گرديد كه در خلال انجام اين فعاليت‌ها، موارد و مشكلاتي نيز مشاهده شد كه مي‌توانست به خرابي‌هاي پرهزينه منجر شود. همچنين در كنار اين موتورها، پمپ و كمپرسورهايي نيز وجود داشت كه بدون باز كردن آنها، اقدام به انجام روتين پيشگيرانه بر اساس دستورالعمل مدون گرديد كه در اين تجهيزات نيز خرابي‌هايي ديده شد كه همگي آنها مرتفع گرديد.

وي بيان داشت: در تعميرات اساسي واحدها در حوزه نت پيشگيرانه اقدامات خوبي صورت گرفت كه منجر به صرفه‌جويي هزينه‌ها، كاهش اتلاف وقت و نيروي انساني بود از اين رو در تلاش هستيم اين فرايند را به ديگر بخش‌ها مانند حوزه ابزاردقيق نيز گسترش دهيم. همچنين لازم است در اين خصوص از زحمات شبانه‌روزي و بي‌دريغ همكاران محترم اداره نگهداري و تعميرات برق و ماشينري در اجراي روتين‌هاي پيشگيرانه تشكر كنم.

رئيس كنترل، نگهداري و تعميرات پيش‌بينانه و پيشگيرانه شركت پالايش نفت اصفهان گفت: در مواقعي غير از تعميرات اساسي و زماني كه واحدها در سرويس هستند بسياري از تجهيزاتي كه نياز به تعمير دارند را مي‌توان تحت تعمير قرار داد و لازم است از اين امكان براي كاهش حجم فعاليت‌هاي تعميرات اساسي بهره برد.