به گزارش خبرنگار پایگاه خبری ارمغان شهر ، مهرداد دادخواه مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان گفت : در تابستان ۱۴۰۲ شرکت توزیع برق اصفهان باید ۲۸۹ مگاوات بار را در حوزه‌های مختلف صنعتی، کشاورزی، عمومی، اداری و خانگی مدیریت می‌نمود که ۱۰ هزار مشترک صنعتی، ۱۰ هزار مشترک کشاورزی باید مورد مدیریت قرار می گرفت. 

وی خاطر نشان کرد : در ۱۵ خرداد ماه کلید مدیریت بار زده شد و شرکت توزیع برق اصفهان در شرایطی بود که در گروه بندی و رنکینگ کشور جایگاه مناسبی را نداشت و در همین جا با همکاران صحبت کردیم و با توجه به سابقه ۲۵ ساله اینجانب در شرکت توزیع برق با علم به اینکه شهر اصفهان و همچنین همکاران دارای پتانسیل بالایی هستند به دنبال ایجاد جایگاه مناسب در سطح کشور شدیم .

وی افزود : در بخش های مختلف مدیریت مشارکتی ، بخش ایده های مختلف ، استفاده از روش های خلاقانه و استفاده از کسانی که قابلیت های رهبری دارند را در دستور کار قرار دادیم .

دادخواه خاطر نشان کرد : کار تیمی ( تیم ورک ) نتیجه‌ی کمیته راهبری بود و با ایجاد مرکز مدیریت بار در ۴ شاخص و رکن پایش ، مرکز دیسپاچینگ و فوریت های برق و امور های اجرایی و شهرستانها این هدف بزرگ دنبال شد 

وی ابراز داشت : در کمیته راهبردی داده کاوی ها شروع شد و اطلاعاتی که در نرم افزار سمت و پایا در شرکت توانیر از نرم افزار بلینگ و تعرفه های مشترکین استخراج می شد داده کاوی ها انجام گرفت و در این رصدها نشان داد که بسیاری از اطلاعات که در سمت وجود دارد در نرم افزار پایا نیست و یا بالعکس و در نهایت سنکرون نیست و حتی بسیاری از اطلاعات موجود نبود .

رییس هیات مدیره عنوان کرد : در این مقطع زمانی یک کارگروه سریع ایجاد شد تا اصلاحات را سریع انجام دهد .

 دادخواه عنوان کرد :این مقالات برگرفته از تجربیات و پیشنهاداتی است که شرایط و مسیر مدیریت تابستان را به گونه ای دیگر رقم زد و بار علمی آن در سطح ملی و حتی سیرد نیز مورد توجه قرار داد و حتی این پیشنهاد و تجربه به شرکت توانیر ارائه شد تا برای دیگر شرکت های توزیع به کار گرفته شود و منجر به کاهش هزینه شود 

وی اعلام نمود : گروههای مشارکتی از تمام ظرفیت ها استفاده نمود و در ۸ کارگروه تشکیل شد که اتاق پایش مدیریت بار، صنعتی ،کشاورزی ، مولد ، خانگی ، اداری ، تجاری و مصارف تجاوز از دیماند بود که در قالب ۱۸۶ نفر ساماندهی شدند و هر کدام در حوزه خود اطلاعات را به صورت برخط با یکدیگر تبادل می گذاشتند و اتاق پایش توسط حوزه فروش و خدمات فروش سیاست های ابلاغی توانیر را اعلام می نمود.

  دادخواه خاطر نشان کرد : در کارگروه کشاورزی، معاونت خدمات مشترکین و دفتر مدیریت مصرف اطلاعات را به صورت روزانه استخراج می نمودند و در حوزه صنعتی هم معاونت بهره برداری ودیسپاچینگ اطلاعات را به صورت آن لاین رصد می نمود .

وی در ادامه گفت :در کارگروه عمومی و ادارات تحت نظر مدیر دفتر بازار برق و با حضور روسای مالی و اداری به انجام رسید که یکی از خلاقیت هادر این تجربه جدید حضور همکاران مالی و اداری در مدیریت مصرف ادارات و مدیریت بار بود و در کار گروه تجاری مدیریت دفتر حراست با بازرسی و کارهای میدانی مسائل فرهنگ سازی و رصد این زمینه را بر عهده داشت .

رییس هیات مدیره  تصریح کرد :در بخش خانگی نیز دفتر روابط عمومی جلسات مختلف در خصوص مصرف مساجد را با تاکید ائمه جماعت برگزار نمود و در بخش رسانه نیز اقدامات موثری انجام گرفت و در حوزه نرم افزارها نیز نرم افزار سهیم پیاده سازی شد که نتایج خوبی از آن به دست آمد ، در حوزه مولدها نیز اقدام های مجدانه ای انجام شد و در این مسیر بعضی از سازمانها در کنار ما قرار گرفتند از جمله شهرداری که در حوزه دیزل ها , مدیریت مصرف و سلول های خورشیدی همراه شدند.

وی ابراز داشت : کارگروههای تجاوز از دیماند با اجرایی نمودن نرم افزار نظارت و کنترل انرژی نیز اطلاعات بر خط را جمع آوری نمودند.

.

به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر و به نقل از روابط عمومی و اطلاع رسانی کمیته امداد، علی اخلاقی معاون توسعه مشارکت های مردمی کمیته امداد امام خمینی(ره) استان اصفهان، با تاکید بر اینکه فرهنگ انفاق و احسان با مردمی کردن امور خیر در جامعه شکوفا می شود، اظهار داشت: با استقرار ۵۴۶ مرکز نیکوکاری در نقاط مختلف سطح استان، امور خیر و دستگیری از نیازمندان، با مشارکت ۴۱ هزار و ۲۰۰ نیکوکار جریان گرفته است.

علی اخلاقی، وجود مراکز نیکوکاری در محلات را به سیگنال های رادیویی تشبیه کرد و ادامه داد: این مراکز با هدف شناسایی نیازمندان و خیران در محله ها و مناطق شهری و روستایی شکل گرفت تا نیاز خانوارهای نیازمند را اطلاع رسانی و برای مرتفع نمودن آنها تلاش کند و اکنون با استقرار ۵۴۶ مرکز نیکوکاری در سطح استان، فرکانس مهربانی روی خط مراکز نیکوکاری جریان گرفته است.

وی با بیان اینکه هرچه فاصله از فرستنده کمتر شود، سیگنال "مهربانی" قوی تر است، افزود: ما معتقدیم که کار خیر را مردمی کنیم چرا که اگر این مسیر در دست چند نهاد و دولت باشد، فرهنگ انفاق، ایثار و احسان آنچنان که شایسته است شکوفا نمی شود و قطعا مشارکت ۴۱ هزار و ۲۰۰ نیکوکار اصفهانی با مراکز نیکوکاری نشانگر مردمی شدن امور خیر در جامعه است.

معاون توسعه مشارکت های مردمی کمیته امداد استان اصفهان، گفت: خرسندیم که مردم همیشه در صحنه اصفهان برای حمایت از ۱۴۷ هزار و ۵۸۰ نیازمند شناسایی شده و مددجویان تحت حمایت این نهاد در مراکز نیکوکاری، پیشتاز بوده و در سال جاری تاکنون ۵۰۹ میلیارد تومان به صورت نقد، کالا و ارائه خدمات کمک رسانی کرده اند.

به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر و به نقل از ستاد خبری نخستین کنگره علمی تغذیه ایران، دکتر مسعود سامی در این ارتباط اظهار داشت: برپایی کنگره هایی از این دست با حضور متخصصان،کارشناسان و تولیدکنندگان یک ضرورت است.

وی به دو اصل ایمنی و امنیت غذایی اشاره کرد و افزود: اصفهان در حوزه تامین کالاهای اساسی و مواد غذایی در کشور دارای رتبه و جایگاه یک تا سه بوده به طوری که در عرصه تولید شیر و لبنیات و تولیدمرغ صادر کننده به استان های دیگر فعال می باشد.

عضو هیئت علمی گروه علوم و صنایع غذایی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان تصریح کرد: حک نشان سیب سلامت، برند استاندارد و ایزوهای سیستم مدیریت بهداشتی بر روی محصولات غذایی به ایمنی و کیفیت محصولات غذایی اشاره دارد.

دکتر سامی اعلام کرد: بیش از 800 کارخانه و کارگاه مواد غذایی تحت نظارت کامل دانشگاه علوم پزشکی اصفهان قرار دارد. وی با اعلام اینکه در حوزه ایمنی و امنیت غذایی در اصفهان جایگاه خوبی داریم، بیان داشت: تنها در سایه تولید مواد غذایی با کیفیت و تحت نظارت، شاهد فساد کمتر مواد غذایی و دور ریز آن خواهیم بود.

به گزار شپایگاه خبری ارمغان شهر ، روح‌الله ابوطالبی  اظهار کرد: طی هشت ماه سال جاری، برای رفع و پیشگیری از تخلف سد معبر، ۱۶ هزار و ۲۷۳ مورد تذکر و ۵۲۳۲ اخطار صادر و تخلف ۱۶ هزار و ۲۲۱ متصدی صنفی رفع شده است.

وی افزود: ۳۸۷۹ اخطاریه با موضوع جلوگیری از نصب تابلوهای غیرمجاز صادر و ۱۶۰۴ مورد نیز در هشت ماه سال جاری رفع تخلف شده است.

مدیرکل پیشگیری و رفع تخلفات شهری شهرداری اصفهان با بیان اینکه در ماه‌های فروردین، اردیبهشت، خرداد، تیر، مرداد، شهریور، مهر و آبان سال جاری، در راستای جمع‌آوری خودروهای فرسوده رهاشده در معابر شهر ۶۹۱ اخطاریه صادر و ۲۴۲ دستگاه از این خودروها جمع‌آوری شده است، گفت: در این مدت جلوگیری از بساط‌گستری و دست‌فروشی ۱۰۹۸ نفر و هدایت و ساماندهی ۱۲۷۹ متکدی در این کلان‌شهر انجام شد.

وی با بیان اینکه طی هشت ماه سال جاری، در بخش کنترل ساختمان در راستای جلوگیری از ادامه فعالیت و تعطیلی کارگاه‌های ساختمانی متخلف یا بدون مجوز و پروانه از ۱۸۸ مورد احداث زمین بایر جلوگیری شده است، افزود: در این مدت از افزایش طبقات ۵۴۱ ساختمان، تعمیرات داخلی غیرمجاز ۲۶۱۹ ساختمان، تبدیل وضعیت ۵۴۲ ساختمان و فعالیت ۱۰ هزار و ۵۳۴ کارگاه ساختمانی متخلف نیز جلوگیری شده است.

ابوطالبی ادامه داد: طی هشت ماه اخیر، در راستای اجرای بند ۲۰ قانون شهرداری‌ها مبنی بر رفع مزاحمت کارگاه‌های صنفی مزاحم از طریق اجرای تمهیدات و تعطیلی، ۱۸۹ رأی قضائی و بر اساس بند ۱۴ قانون شهرداری‌ها مبنی بر رفع خطر از بناهای حادثه‌آفرین، چاله‌ها و اشیای مشرف بر معابر عمومی نیز ۵۰۶ رأی اجرا شده است.

مدیرکل پیشگیری و رفع تخلفات شهری شهرداری اصفهان تصریح کرد: در ماه‌های فروردین، اردیبهشت، خرداد، تیر، مرداد، شهریور، مهر و آبان سال جاری، در راستای اجرای ماده ۱۱۰ قانون شهرداری‌ها، ۸۱۰ رأی در این کلان‌شهر اجرا شده است.

وی با اشاره به اقدامات مدیریت پیشگیری و رفع تخلفات شهری در بخش کنترل دفع ضایعات ساختمانی در سطح شهر همچون تعطیلی کارگاه‌های ایجادکننده سد معبر و پیشگیری از تخلیه مصالح و نخاله در معابر عمومی اظهار کرد: در این زمینه ۶۴۲۱ اخطار صادر و ۴۶۶ کارگاه ساختمانی متخلف نیز تعطیل شده است.

به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر ، حسین امیرعبداللهیان در فضای مجازی نوشت: راه حلی جز استمرار آتش‌بس و ارسال گسترده کمک‌های انسانی در غزه و توافق بر سر تبادل اسرای طرفین وجود ندارد.

وی در ادامه تاکید کرد: اسرا با جنگ آزاد نمی‌شوند بلکه در بمباران‌ها کشته می‌شوند. استمرار جنگ واشنگتن و تل‌آویو یعنی نسل‌کشی جدید در غزه و کرانه باختری. گویا آنان به تبعات سخت بازگشت به جنگ فکر نمی‌کنند.

رئیس دستگاه دیپلماسی کشور نوشت: وجود ناو جنگی تمام کننده نیست وجود «اراده فلسطینی» تمام کننده است. تا دیر نشده حملات به غزه را فوراً متوقف کنید.