نمایش موارد بر اساس برچسب: مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری ارمغان شهر ، مهرداد دادخواه مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان گفت : در تابستان ۱۴۰۲ شرکت توزیع برق اصفهان باید ۲۸۹ مگاوات بار را در حوزه‌های مختلف صنعتی، کشاورزی، عمومی، اداری و خانگی مدیریت می‌نمود که ۱۰ هزار مشترک صنعتی، ۱۰ هزار مشترک کشاورزی باید مورد مدیریت قرار می گرفت. 

وی خاطر نشان کرد : در ۱۵ خرداد ماه کلید مدیریت بار زده شد و شرکت توزیع برق اصفهان در شرایطی بود که در گروه بندی و رنکینگ کشور جایگاه مناسبی را نداشت و در همین جا با همکاران صحبت کردیم و با توجه به سابقه ۲۵ ساله اینجانب در شرکت توزیع برق با علم به اینکه شهر اصفهان و همچنین همکاران دارای پتانسیل بالایی هستند به دنبال ایجاد جایگاه مناسب در سطح کشور شدیم .

وی افزود : در بخش های مختلف مدیریت مشارکتی ، بخش ایده های مختلف ، استفاده از روش های خلاقانه و استفاده از کسانی که قابلیت های رهبری دارند را در دستور کار قرار دادیم .

دادخواه خاطر نشان کرد : کار تیمی ( تیم ورک ) نتیجه‌ی کمیته راهبری بود و با ایجاد مرکز مدیریت بار در ۴ شاخص و رکن پایش ، مرکز دیسپاچینگ و فوریت های برق و امور های اجرایی و شهرستانها این هدف بزرگ دنبال شد 

وی ابراز داشت : در کمیته راهبردی داده کاوی ها شروع شد و اطلاعاتی که در نرم افزار سمت و پایا در شرکت توانیر از نرم افزار بلینگ و تعرفه های مشترکین استخراج می شد داده کاوی ها انجام گرفت و در این رصدها نشان داد که بسیاری از اطلاعات که در سمت وجود دارد در نرم افزار پایا نیست و یا بالعکس و در نهایت سنکرون نیست و حتی بسیاری از اطلاعات موجود نبود .

رییس هیات مدیره عنوان کرد : در این مقطع زمانی یک کارگروه سریع ایجاد شد تا اصلاحات را سریع انجام دهد .

 دادخواه عنوان کرد :این مقالات برگرفته از تجربیات و پیشنهاداتی است که شرایط و مسیر مدیریت تابستان را به گونه ای دیگر رقم زد و بار علمی آن در سطح ملی و حتی سیرد نیز مورد توجه قرار داد و حتی این پیشنهاد و تجربه به شرکت توانیر ارائه شد تا برای دیگر شرکت های توزیع به کار گرفته شود و منجر به کاهش هزینه شود 

وی اعلام نمود : گروههای مشارکتی از تمام ظرفیت ها استفاده نمود و در ۸ کارگروه تشکیل شد که اتاق پایش مدیریت بار، صنعتی ،کشاورزی ، مولد ، خانگی ، اداری ، تجاری و مصارف تجاوز از دیماند بود که در قالب ۱۸۶ نفر ساماندهی شدند و هر کدام در حوزه خود اطلاعات را به صورت برخط با یکدیگر تبادل می گذاشتند و اتاق پایش توسط حوزه فروش و خدمات فروش سیاست های ابلاغی توانیر را اعلام می نمود.

  دادخواه خاطر نشان کرد : در کارگروه کشاورزی، معاونت خدمات مشترکین و دفتر مدیریت مصرف اطلاعات را به صورت روزانه استخراج می نمودند و در حوزه صنعتی هم معاونت بهره برداری ودیسپاچینگ اطلاعات را به صورت آن لاین رصد می نمود .

وی در ادامه گفت :در کارگروه عمومی و ادارات تحت نظر مدیر دفتر بازار برق و با حضور روسای مالی و اداری به انجام رسید که یکی از خلاقیت هادر این تجربه جدید حضور همکاران مالی و اداری در مدیریت مصرف ادارات و مدیریت بار بود و در کار گروه تجاری مدیریت دفتر حراست با بازرسی و کارهای میدانی مسائل فرهنگ سازی و رصد این زمینه را بر عهده داشت .

رییس هیات مدیره  تصریح کرد :در بخش خانگی نیز دفتر روابط عمومی جلسات مختلف در خصوص مصرف مساجد را با تاکید ائمه جماعت برگزار نمود و در بخش رسانه نیز اقدامات موثری انجام گرفت و در حوزه نرم افزارها نیز نرم افزار سهیم پیاده سازی شد که نتایج خوبی از آن به دست آمد ، در حوزه مولدها نیز اقدام های مجدانه ای انجام شد و در این مسیر بعضی از سازمانها در کنار ما قرار گرفتند از جمله شهرداری که در حوزه دیزل ها , مدیریت مصرف و سلول های خورشیدی همراه شدند.

وی ابراز داشت : کارگروههای تجاوز از دیماند با اجرایی نمودن نرم افزار نظارت و کنترل انرژی نیز اطلاعات بر خط را جمع آوری نمودند.

.

به گزارش پایگاه خبری ارمغان شهر ، مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان نحوه پرداخت پاداش بدین صورت است که به ازای هرکیلووات ساعت از ۵۰۰ تا ۲۰۰۰ تومان پاداش درنظر گرفته می‌شود. در این طرح میزان برق مشترکان نسبت به دوره مشابه سال قبل آن‌ها ارزیابی می‌شود و مشترکان به صورت پلکانی حائز دریافت پاداش صرفه‌جویی خواهند شد؛ به عبارت دیگر می‌توان گفت که ۱۰۰ درصد مشترکان می‌توانند در این طرح شرکت کنند اما در سال گذشته فقط مشترکانی می‌توانستند شرکت کنند که مصرف برق آنها زیر الگوی مصرف باشد.

مهرداد دادخواه  در خصوص راهکارهای کاهش مصرف برق بیان کرد: یکی از مهم ترین اقدامات در این زمینه توجه به برچسب انرژی هنگام خرید وسایل برقی مانند یخچال ، فریزر است که باید همیشه به برق وصل باشند، زیرا برچسب انرژی کیفیت محصولات را از نظر مصرف انرژی نشان می دهد و هر چه این شاخص به رنگ سبز نزدیک تر باشد دارای کمترین مصرف و بیشترین کارایی است.

وی پیشنهاد می کند: بهتر است در ایام گرم سال از کولر آبی با دور کند استفاده شود و چنان چه از کولر گازی استفاده می شود دمای آن باید دمای آسایش یعنی حداقل ۲۴ درجه تنظیم شود.

  مدیر عامل شرکت توزیع برق اصفهان در ادامه تصریح کرد: با اتخاذ روش های ساده می توان میزان مصرف برق را کاهش داد به طور مثال نباید یخچال و اجاق گاز را در کنار هم قرار داد، لامپ های پر مصرف را می توان با لامپ ها یLED جایگزین کرد و استفاده از وسایل پر مصرف را به ساعات پایانی شب و بعد از ۲۲ موکول کرد و در ساعات پیک مصرف که از ساعت ۱۱ تا ۱۷ و ۱۹ تا ۲۲ است، استفاده از وسایل برقی پر مصرف را به صفر رساند.

 دادخواه بر این باور است که : همراهی بخش مصارف خانگی کمک بسزایی در صرفه جویی برق خواهدکرد؛ شرکت توزیع برق اصفهان در این راستا کار فرهنگی را از طریق آموزش در مدارس آغاز نمود و بیش از هزاران دانش آموز در خانه فرهنگ شرکت توزیع برق و در مدارس آموزش های لازم را دیدند که اثرات قابل توجهی داشته است .

وی  در ادامه خاطر نشان کرد : استفاده از تبلیغات محیطی از جمله عرش پل ها و تلویزیون های شهری در ایجاد فرهنگ سازی مدیریت مصرف در این سالها موثر بوده است .

 دادخواه   در بخش دیگر به مصرف ادارات نیز اشاره کرد و گفت : در گذشته نیز شاهد مدیریت مصرف برق در بخش ادارات بودیم و امسال قدری برنامه ریزی های دقیق تر انجام شده است؛ لازم است مصرف برق ادارات در ساعات کار ۳۰ درصد و بعد از خاتمه کار ۶۰ درصد کاهش پیدا کند که با خاموش کردن دستگاه های سرمایشی تا حد زیادی به این امر می رسیم .